彭博社转战OTT:流媒体市场迎来“TV+”时代?|德外视窗
2020-03-18 00:22:39
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转自德外5号-头条号

来源:Drum,Variety,Mediatel,YouGov,Wrap,Adweek

作者:Ian Burrell,Todd Spangler,Arif Durrani,Matt Lopez,Sara Jerde

编译:唐心阁

日前,媒体大亨迈克尔·布隆伯格(Michael Bloomberg)宣布退出美国总统竞选,被美国媒体嘲笑“花了5亿美元,就得到了这样一件糟糕的‘T恤’。”

不过另一方面,他一手创办的彭博传媒(Bloomberg Media)却雄心勃勃,力图在2020年的流媒体大战中,凭借Bloomberg TV+和Quick Take双管齐下,垄断OTT商业新闻市场。

此外,彭博传媒将布局聚焦气候变化业务,于今年年初推出全球首个跨渠道资讯平台Bloomberg Green。Bloomberg Green利用全媒体消费闭环,覆盖全球受众,侧重发布与气候变化相关的新闻资讯以及提供环境解决方案。

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Bloomberg TV+的流媒体转型:

利用原创节目吸引更广泛的受众

美国商业新闻网站Business Inside的一份报告指出,彭博社在2018年创造了超过100亿美元的收入,彭博传媒的年收入增长16%。其中,数字广告收入增长13%,电视、印刷、广播、直播和授权分销的收入下降了1%。虽然彭博76。6%的利润来源于彭博终端,但非彭博终端的23。4%收入仍然主要来自新闻业务。彭博电视台(Bloomberg Television)始终是彭博传媒的一个重要业务板块,而近年其市场动作频繁引发业内广泛关注。

彭博电视台成立于1994年,后渐成为欧美增长最迅速的商业和金融新闻频道之一。但如今在流媒体的冲击下,彭博电视台面临着收视人群老龄化与广告收入下滑的双重困境。

YouGov Rating历时一年(从2019年2月至2020年2月)对美国7735位受访者进行调研,报告显示,22%的受访者对彭博电视台持积极的态度,这些拥抱彭博电视台的用户以X世代(1966年到1980年出生的一代人)和千禧一代(1981年至1996年出生的人)为主,且男性受众占比更高。

注:与婴儿潮一代(美国1946年至1964年出生的一代人)相比,彭博电视台更受X世代和千禧一代欢迎(数据来源:YouGov发布的调查报告)

注:在性别分布上,彭博电视台更受男性用户的喜爱(数据来源:YouGov发布的调查报告)

相较于其他的财经广播公司,如CNBC和Fox Business Network,彭博电视台提供了更多的现场直播节目,但相应减少了娱乐节目。此外,它还为受众提供来自全球不同地区的彭博财经频道,如去年2月推出了早间旗舰节目“Bloomberg Markets: China Open”,为观众提供中国的即时商业和金融新闻报道。

去年8月,彭博推出了数字流媒体电视服务Bloomberg TV+,携手广告合作伙伴Verizon,进军OTT市场。该服务提供HD高清和4K超高清画质,可在PC、平板电脑和智能手机三端收看。据悉,它的用户平均每天会在Bloomberg。com上,花4到5个小时收看Bloomberg TV+。

图注:彭博通过Bloomberg TV+进军OTT市场(来源:Adweek)

除了财经节目,Bloomberg TV+还增加了一系列商业原创节目,重点关注太空、交通、科学、健康等领域及其带来的经济影响,以吸引更广泛的商业受众。如:宇宙探索系列节目《巨大的跳跃》(Giant Leap),科学突破考察类节目《登陆月球》(Moon Shot),关注未来汽车产业发展的节目《加速》(Accelerate),前沿医学疗法节目《斯坦福大学医疗保健支持预测》(Stanford Health Care-backed Prognosis),用非传统的视角看待个人理财的节目《生财有道》(Good Money)等。

图注:Bloomberg TV+的原创节目(图源:Bloomberg TV+)

彭博社全球视频主管兼执行制片人Tre Shallowhorn表示,虽然经历了从有线电视到流媒体平台的转换,但这一系列原创节目展现了彭博对优质内容一如既往的坚守。与此同时,关注更广泛的业务主题也能够使现有的受众围绕不同风格的相关内容进行互动,增强内容对用户的吸引力。

彭博传媒计划,未来会将更多的广告资金投入从传统领域转移到OTT市场,欲在这一变局完全成型之时,为用户带来更优质的产品和更高的市场渗透率。随着彭博传媒OTT产品品类的不断丰富,这类原创节目不但成为彭博传媒利用新兴分销平台扩大全球业务、整合创新资源的成功范式,也为它的合作伙伴提供新的广告机会。

彭博预测,在Bloomberg TV+上观看传统有线电视和卫星电视节目的受众群体有可能扩大,尤其是那些很少收看有线电视的18岁到35岁的年轻群体。

如今OTT流媒体战场已然迎来了“TV+”时代。例如:近年,欧洲电信和媒体巨头Altice推出本地头条新闻频道“News 12+”,连续播报新闻并提供交通和天气服务;迪士尼于2018年4月推出“ESPN+”“Disney+”的订阅服务;苹果的“Apple TV+”今年2月宣布将投入60亿美元开发原创节目……

宏观来看,在这个每家媒体公司都试图重塑品牌形象的流媒体时代,越来越多的“TV+”将出现在人们面前。

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从TicToc到Quick Take:

抢占OTT商业新闻的年轻人市场

Quick Take的前身是彭博社于2017年12月在Twitter上建立的全天候新闻账号TicToc,2018年该账号的发布渠道全面覆盖Instagram、Facebook、YouTube等社交媒体平台。该账号全渠道的月均全球浏览量曾达到9000万,54%来自美国,46%来自海外。2019年12月,TicToc为避免用户将其与TikTok混淆,便更名为“Quick Take by Bloomberg”。

图注:TicToc更名为Quick Take,整合长篇数字视频进军OTT流媒体(来源:Variety)

不止于更名,Quick Take还将TicToc的短视频业务与中长格式的数字视频业务合并,整合成OTT流媒体新闻频道推出。目前看来,转型相对成功。今年1月,Quick Take的视频播放量达到1.37亿次,坐拥94.6万Twitter粉丝。Quick Take承继了TicToc的特点,以“社交优先”(social-first)的原则推送科技、商业和文化主题的突发新闻和评论等。

彭博传媒首席执行官Justin Smith表示,流媒体是彭博传媒增长战略中的优先事项,虽然Quick Take的商业战略与推出TicToc时相同,但目前公司更倾向将资源集中用于扩大“数字原住民”的覆盖面。

他认为,现有的全球新闻提供商仍把重心放在传统媒体领域,但新闻是一个非常大的市场,彭博品牌应该向更年轻的下一代受众推广。Quick Take将目标受众描述为“新卫士”(new guard),代指二三十岁即将步入更高的职业生涯阶段的商业人士。

目前Quick Take处在节目微调阶段,集中精力完善9到10小时的原创节目,最终目标是实现全天候的全球新闻播报。与此同时,Quick Take的期望是打造一个让年轻受众喜闻乐见的平台,吸引优质的内容制作方入驻,并为Bloomberg TV+提供创新的节目形式。彭博数字视频原创团队将与Quick Take合作,为了“将中长格式的纪录片和解说风格带入这个新的流媒体频道。”

彭博传媒全球数字总监Scott Havens在去年8月的一篇采访中谈到,TicToc与Bloomberg TV+的区别主要在内容和受众上。推出TicToc是因为公司想创建一个依托社交平台的全球商业新闻网络,不仅局限于金融市场,而是让更广泛的商业内容以客观的、数据驱动的方式接触年轻受众,因为他们有着旺盛的求知欲,想知道世界上正在发生什么。

社交媒体上的视频新闻流,时长通常是30秒到60秒;但如果用户在家里观看流媒体视频,通常的视频时长则会持续1小时到2小时。后者给了媒体更多的时间,来展开故事叙述。彭博社拥有丰富的内容库,能够为用户提供更多的背景介绍和事件分析。

随着Bloomberg TV+和Quick Take逐渐融入OTT生态系统,彭博在试水SVOD与AVOD的同时,也不断与其他正在向流媒体转型的传统电视公司交流,力图让这两个流媒体项目走得更长远。Havens透露,彭博有望在2020年底,让Bloomberg TV+和Quick Take这两项流媒体服务实现全球布局。

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聚焦气候变化的战略布局:

跨渠道新闻资讯平台Bloomberg Green

在今年1月举行的达沃斯世界经济论坛上,彭博推出了一个备受瞩目的子品牌Bloomberg Green,创始合作伙伴包括亚马逊、惠普等。该品牌已于1月21日在BloombergGreen。com和彭博终端正式上线。

注:Bloomberg Green是全球首个聚焦气候变化的跨渠道新闻资讯平台(来源:Bloomberg Green)

作为全球首个聚焦气候变化的跨渠道新闻资讯平台,它将整合数字视频、Bloomberg TV+、Quick Take、Bloomberg Radio和Bloomberg Live的内容,侧重发布与气候变化相关的新闻资讯以及提供环境解决方案。

彭博传媒首席执行官Justin Smith表示,Bloomberg Green力争打通全媒体消费闭环,与广泛受众建立联系,同时也将借助彭博传媒的全球网络覆盖全世界的受众。

现在,越来越多的大公司都面临这样一种压力:要制定对环境产生积极且可测量的影响的发展战略。WARC在其2020年营销商工具包中指出,在750个受访者中,有84%表示,“有意识的消费主义和可持续性”将对2020年的营销策略产生重大或部分影响。

2018年9月,联合国组织全球84家主要新闻媒体公司签署SDG(可持续发展目标)媒体契约,推动媒体公司更积极地推进可持续发展相关的报道。本次世界经济论坛的全球风险报告列举了未来十年的全球风险,其中包括“极端天气”和“改善气候变化遇到挫折”。

图注:2020年全球风险报告(图源:Mediatel)

那么,Bloomberg Green平台有哪些亮点呢?

1.数据面板:带有环境和能源指标的动态界面,将以高度可视化的方式帮助读者了解最新的气候发展情况,实时数据点可以跟踪植被流失、空气污染、无碳能源等变化。

2.每日新闻简报:每个工作日由不同的记者汇编,重点关注气候影响、科学、零排放技术、可持续投资和能源转型等主题。读者可注册接收此类邮件。

3。BloombergGreen。com网站和彭博APP:网站提供原创报告、长篇故事报道、丰富的可视化数据、图表以及视听专题。Bloomberg Green也将整合在彭博移动APP中。

4。杂志:Bloomberg Green还将出版杂志,第一期将于4月22日地球日发行。该杂志每期将聚焦一个标志性主题,形式不限于融合新报道、专题报道和一系列首要气候新闻。

5.直播活动:彭博直播将策划Bloomberg Green大型活动,Bloomberg Green栏目也将纳入彭博直播全年的全球性活动中。

6.视频和音频:彭博电视和彭博电台将在其全球节目中定期播放Bloomberg Green的内容。彭博电视推出周播节目Green Power,专题报道气候议题的思想领袖;彭博电台推出周播节目Green Business,从商业机遇的角度关注可持续投资、清洁能源等方面的发展。此外,Bloomberg Green将整合Quick Take的数字视频系列,而Bloomberg Green播客也将于今年晚些时候开始首播。

7。思想领袖:三位签约专栏作家将定期发表文章,包括科幻小说家Kim Stanley Robinson、气候研究员Kate Mackenzie和纽约大学教授Gernot Wagner。此外,Bloomberg Green也计划刊登来自世界各地的精选文章。

8。社交媒体:Bloomberg Green将启用Instagram和Facebook账号(“bloomberggreen”)以及Twitter账号(“climate”)。通过Datagrams平台,彭博将利用深度数据集打造高度共享、易于理解的新闻分析。

如彭博社主编John Micklethwait所言,媒体常常会反映社会,回顾新闻业的发展历史以及文化的变革等,这往往会导致媒介相应属性的变化,使媒体成为时代的缩影。气候变化——以及它正推动的全球政治、商业、技术和人类行为的转变——是这个时代不可忽视的重要元素。

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